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随州市公安局特警支队在“三严三实”教育中,结合工作实际,以开展三项载体活动、推进三项重点工作、治理四项突出问题为抓手,切实增强全体民警的责任意识、担当意识,挖掘内在潜力,催生竞争动力,努力营造争先进位、干事创业的氛围。
找准支点,开展三项载体活动
开展“晾晒成绩单”活动。该支队创造性地开展“晾晒成绩单”活动,营造班子成员之间、大队之间、中队之间、民警之间相互比学赶帮超的浓厚氛围,激发全体民警爱岗奉献、干事创业的内在动力和工作热情。结合支队勤务和队伍实际,具体开展“十比”:即比工作位次、比执法办案、比巡逻防控、比维稳处突、比教育训练、比信息宣传、比内务养成、比工作亮点、比遵章守纪、比队伍面貌。为确保“十比”落到实处,该支队实行每周一公示、每月一通报、每季一讲评。
开展“六星”评比活动。每季度开展一次“巡逻防范之星、执法办案之星、情报信息之星、内务管理之星、文秘宣传之星、实战训练之星”评选活动。
开展优秀干部和爱岗敬业青年标兵评选活动。该支队每季度开展一次干部作风民主评议,根据干部和民警全年工作绩效,开展优秀干部和爱岗敬业青年标兵评选活动。
突出重点,推进三项重点工作
深化“七警合一”巡防工作。立足巡区,多措并举,多管齐下,在主动作为上下功夫,确保巡区主街面可防性案件与去年同比下降20%,确保巡区不发生有影响的案事件,确保抓现行率明显提升,确保巡区群众反映突出的治安问题得到有效遏制,确保警企联防、警民联巡、特警武警联勤等巡逻品牌形成特色。
侦办有影响的大要案件。发挥特警警种优势,多方收集线索,积极主动经营,侦办一批有影响的案件,进一步锤炼队伍的执法办案和攻坚克难能力。
培养专业人才队伍。结合支队实际,努力培养一批“想干事、会干事、不出事”的领导干部人才,组织信任、执法水平高的办案人才,精通搜排爆、狙击等反恐突击业务技能的人才,善于情报信息收集研判的人才,会做群众工作、会巡逻防控的人才。
解决难点,治理四项突出问题
开展教育导学活动。重点解决队伍在思想方面存在的理想信念不坚定、政治敏感性不高、对党和法律不忠诚;执法为民的思想不牢固、宗旨意识不强;忽视学习创新,不思进取,缺乏争先进位意识;特权思想膨胀、人权意识淡薄、漠视群众疾苦和利益等问题。
开展“讲政治、守规矩”集中教育活动。重点解决队伍在纪律方面存在的领导干部要求不高、自律不严、表率作用不够、一岗双责落实不力;纪律不严守,有令不行,有禁不止,执行中央反“四风”和八项规定、公安部“三项纪律”有侥幸心理;执纪监督不到位,发现苗头性、倾向性能力不足,对违法违纪案件隐瞒不报、查案问责刚性不足等问题。
开展执法问题专项治理活动。重点解决队伍在执法方面存在的执法用语、行为不规范,简单粗暴执法;执法审核不严格,执法办案整体水平不高;执法结果不公正,群众投诉、上访;执法场所使用不规范、安全防护措施配备不到位、值班巡视和执法安全责任不落实等问题隐患。
开展作风集中整顿活动。重点解决队伍在效能方面存在的不作为、慢作为、乱作为;门难进、脸难看、话难听;上班迟到、下班早退、着装不规范、内务管理混乱;工作时间玩游戏、看电影、上网闲聊;公车私用、违章驾驶、开“特权车、霸王车”、不悬挂车辆号牌或悬挂其他车辆号牌等问题。 |
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