大洪山林场不断强化内部各项管理工作

惟我独俊

                          三驾马车齐发力 养林护林促发展
               大洪山林场不断强化内部各项管理工作

     大洪山林场，共有四个分场，在职员工101人，森林管护面积77159亩，是我市最大的林场之一。随着林场的改革，各种问题和矛盾突出，如何将这些问题和矛盾消灭于无形之中，让问题和矛盾转变成为动力，将林场的职能转变并让广大职工安心工作，是林场一直不懈的追求。
    众所周知的原因，自从林场以管代伐以后，林场的各项工作需要有序向前推进，诸如保护生态，职工民生以及干部队伍建设等，已经成为该林场不可忽视的问题。
注重生态发展，全面管林护林
    大洪山林场共有四个分场，其中白龙池分厂位于大洪山风景区，其他几个分场分散在各地，自从上世纪五十年代末、六十年代初建场以来，这里始终走着一条以伐木维持林场发展的路子，这种情况一直持续到上世纪九十年代。
    随着市场经济的到来，以及对自然资源的保护和对自然环境的重视，大洪山林场彻底转变了他们的工作职能，由过去的伐木工人变成护林尖兵，特别是白龙池分厂在十三五规划中被作为国家储备林来保护，这就要求他们“转攻为守”。
    “护林守林，说起来容易做起来难。”这是在采访中，林场职工说得最多的一句话。“我们的森林防护面积大，人手少，任务重，尤其是秋冬时节，更是不能掉以轻心。”
    “我们管辖范围内，有83%的面积属于省级生态公益林，这让我们更感到责任重大。”大洪山林场党支部书记、场长李成武告诉记者，“尤其是白龙池景区，因为这里位于风景区，不但名贵树种多，而且古树也多，搞好这些树种的保护显得尤为重要。”为此，大洪山林场与风景区积极协调和配合，运用多种手段来强化景区的森林管理，取得较好的效果。
     与此同时，林场还注重森林保护宣传，他们印制护林宣传册在管辖范围内进行发放，认真搞好森林防护宣传工作，尤其是清明节和春节期间，他们坚持做到宣传和防护并重，做到嘴勤、腿勤、眼勤，切实搞好森林防火工作。

关注职工民生  维护社会稳定
     大洪山林场始建于上世纪的1958年，到1963年，共有三批80多名武汉知青在这里安家落户，这些当年十七八岁至二十岁左右的年轻人来到这里以后，以场为家，经过两代人的努力，大洪山林场从无到有，从兴到衰，再从伐到护，经历了林场的起起落落，见证了林场的变迁。
    随着时间的变迁，第一代林场职工已经渐渐老去，一部分老人已经入土为安，而那些在世的老职工，因为种种原因，他们的退休工资在2009年的时候仅有285元，而当时林场在职职工工资最高也不足700元——因为再也不能伐木砍树，他们没有了经济来源，从以前的“暴发户”变成了如今的“贫困户。”
     除此之外，职工住房也成为林场的“老大难”，虽然有不少农民都住进了新房，但这对于大洪山林场的职工来说，住新房几乎是一种奢望，一家人甚至三代人挤在一起的不在少数，解决职工住房问题也逐渐被他们纳入议事日程。
    2012年，林场正式启动住房改造项目，在当地政府的大力支持下，他们在洪山镇新建住房1.4万平方米，旧房改造3000余平米，通过新建和改造，职工的住房条件得到了明显改善。
     与此同时，大洪山林场通过保护生态、林业扶幼等，来提高职工的工资待遇和水平，通过多年的努力，目前，全场干部职工的工资水平和生活条件得到了大幅度的提高，退休职工的退休工资由2009年的285元上涨到2400元左右。

加强队伍建设  促进稳步发展
     在工作中，大洪山林场干部职工尤其是共产党员积极参与到森林管护中，充分发挥林场党员骨干作用。林场党支部善于调动全体党员的积极性，28名党员能立足岗位，在各自工作岗位上充分发挥骨干作用。
    林场党员干部心系林场兴衰，发挥林场党支部和党员在林场重大问题决策中的重要作用。进入决策层的党员同志，始终树立牢固的党性观念，一方面切实保证林场的决策符合党和国家的路线、方针、政策和法律法规的要求；另一方面，积极支持林场各项生产经营的发展。
     同时，林场还建立健全林场党内各项制度，加强对林场党员的教育管理。林场党支部坚持走规范化、制度化之路，先后出台和完善了党员责任区制、党支部议事制、党员活动日制、党员学习制、发展新党员制及党工团联系制等制度，深入开展党员“学党章，学理论”活动，进一步坚定理想信念，增强宗旨观念，紧密联系当前的形势任务，联系党员的思想实际，开展政治思想教育，取得了较好的成效。

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