市工商局召开全市工商系统年报公示再组织再动员会议

红菱

本网讯（记者红菱 通讯员朱荔）  6月5日，随州市工商系统年报公示工作再组织再动员会议在市工商局召开。会议通报了全市工商系统2016年度市场主体年报公示工作情况，对下一步推进年报公示工作取得全面胜利作了再动员、再部署。参加会议的有各县市区工商局和高新区分局分管领导、信用监管分局局长，市局信息中心负责人，年报公示工作走在前列及相对滞后的部分工商所所长。

会上，随县工商局及其洪山工商所、广水市局杨寨工商所、曾都区局洛阳工商所等4个单位分别交流了年报公示工作经验，曾都区局等部分单位做了表态发言，市局领导王新昌同志做了重要讲话。就4月24日会议之后全市系统年报公示工作取得的成绩和存在的问题进行了总结和分析，重点对下一步工作进行了安排部署。

关于下一步年报公示工作，王新昌同志主要强调了六点：

一是深化认识，统一思想，在思想上、行动上高度重视起来。要以强烈的紧迫感、危机感和使命感，排除一切不切实际的想法和错误认识，排除一切干扰因素，创新工作思路和方式方法，集中优势兵力打歼灭战，调整和强化工作方案，精心谋划，细化措施，消灭工作死角，全力抓责任落实和任务落实。

二是强化组织领导、统筹协调和统一指挥。各级工商机关主要领导要亲自上阵、亲自过问、亲自督办，分管领导和专班人员务必心无旁鹜，与全体年报人员一起并肩战斗，帮忙基层排忧解难，班子其他成员要分片包点，分兵把守，共谋良策，亲临督导，实行上下良性互动。对年报进度滞后的单位，要适时调集力量，开展突击行动，热心帮助、耐心指导。

三是算好时间账，实行倒逼机制。要把年报任务的户数、完成时间、责任人员分解到位，实行一天一分析，一天一布置，一天一落实，加班加点，主动放弃双休日休息，全身心地投入到年报工作中去。

四是抓重点、攻难点，找主因、补短板。各参战单位，尤其是年报任务重的单位，要找准自己的痛点、难点、重点，精准施策，有的放矢。要实施挂名制、销号制，对难度大的要反复抓、反复催，直到销号为止。消除怕麻烦、图省事、图简单、上下忽悠的现象。做到年报率不达标不放过，未年报的企业原因不找准不放过，责任未履行到位的不放过。

五是层层压实责任、传导压力。一要强化宣传到位的责任。消除宣传工作中方法简单，缺乏耐心细致的毛病；二要强化年报率的责任。哪个单位年报率不达标，既是单位主要负责人、分管领导的责任，也是具体工作人员的责任，谁不完成任务就是谁的责任未尽到位；三要强化服务责任。认真落实好上门服务、网络服务、电话服务、跟踪服务、预约服务、现场服务等便民措施，促进年报工作顺利完成。

六是加大督办和问责工作力度。年报工作的重点在组织领导，关键在落实，落实的重点在督办。省局已将企业年报公示工作纳入目标责任制和政府督办考核范畴，此次会议之后，市局、县级局和工商所都要加大督办、通报力度。市局对年报率后十名的工商所将逐一进行督办，共同分析原因，共找突破措施。对进度缓慢、措施不力的单位将以督办函的形式，促其履职尽责。对年报工作严重落后的单位，市局领导将直接约谈其主要领导、分管领导和信用监管机构负责人。

莉莉安

关键在落实，落实的重点在督办。

淡淡紫玉

促进年报工作顺利完成

向左走向右走

履职尽责，强化学习