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本帖最后由 溪南烟 于 2018-6-7 10:19 编辑
不忘初心谋发展 牢记使命立潮头 ——访随州市高新区医院暨曾都中医院院长吴振华
走近随州市高新区医院，映入眼帘的是弯月型美观的医疗门诊大楼，继尔是微笑服务的导医和有序就医的患者，让人感受到“视病人为亲人”温馨氛围。该院党总支书记、院长吴振华告诉记者,近几年来该院以“建设绿色、人文、科技的现代化专科医院”为目标，努力提升医院核心竞争力，树立优良品牌，全力打造让职工幸福、患者满意的医疗机构。为了探究医院工作特色和快速发展的秘藉，记者与吴振华展开了采访。 记者：请吴院长简略介绍一下医院近几年的发展变化概况。 吴振华：2015年9月28日，医院正式被省卫计委评定为二级甲等中医医院。医院现有主任医师、副主任医师13人，主治医师72人，专科以上学历140余人，人才梯队逐步形成；我院参加全市“突发事件紧急医学救援技能竞赛”，荣获“理论团体第一”、“综合团体第二”、“操作团体第二”荣誉奖项，全市卫计系统“中医药法知识竞赛团体一等奖”，个人一、二、三等奖，全市卫计系统“依法执业团体一等奖”，个人一等奖。近几年来，我院就医环境明显改善，设备设施逐步完善，服务流程不断优化，社会效益、业务收益连续3年保持22%的速度递增，员工获得感和患者满意度均得到提升。 记者：高新区医院践行差异化发展的理念走中西医结合之路，近四年来取得了长足发展，得到随州卫生主管部门的肯定。请吴院长谈一谈医院的工作。 吴振华：我们近几年只是根据高新区的特点、结合医院自身实际，顺势而为，探索出了一些成功的做法。医院坚持以内涵建设为主题，质量安全为主线，学科建设为抓手，创新服务模式为动力，完善学科建设体系。确立愿景规划、建立健全长效管理工作机制。切实做到以党建引领各项工作，形成了党务、院务两大系统两大体系的管理模式，围绕质量管理目标体系及质量管理考核体系，即两大监督系统，相互监督监管，渗透管理；强化目标的考核，防止形式化。 坚持一以贯之，久久为功，抓出成效，具体做到坚持“两学一做”活动，构建和谐医患关系，在“长效”二字上下功夫；以“制度建设年”、“质量建设年”、“学科建设年”、“文化建设年”、“信息化建设年”为抓手开展活动，提升医疗核心竞争力；狠抓人才工作，建设人才聚集医院，在“管理”二字上下功夫，打造专业门类齐全、结构比例合适、阵容整齐强大，具有后发优势的人才队伍。同时加强中医文化建设和信息化建设，彰显人文精神，在创新“方式”上下功夫，使医院驶入了持续稳健发展的快车道。 记者：高新区医院是怎样坚持中西医结合办医方针，突出专科特色的? 吴振华：我们做到坚持中西医结合办医方针，突出专科特色。内科、外科、妇产科中医适宜技术充分运用，科室业务长足发展。名医堂、骨伤科、康复科中医重点专科业务持续健康发展，名医堂返聘我院退休老院长胡春安、老专家杨仁厚坐诊，在其主导下，继续开展“冬病夏治”工作，取得初步成功，骨伤科开展自制剂推广运行，取得不错效果，康复科更加注重针灸推拿传统疗法，目前运行良好。聘请随州市知名普外科教授陈德安在外科坐诊，目前，各类腔镜手术已在我院顺利开展。 记者：请吴院长具体介绍一下公共卫生服务方面的情况。 吴振华：医院通过迎国检、大数据比对公共卫生问题整改、公共卫生专项整治行动、家庭医生签约服务、健康扶贫等一系例活动的开展，公共卫生工作进一步做细、做实，为今后的工作奠定了良好的基础。截止目前，我院累计建立居民健康电子档案110679份，建档率为84.74%；档案更新60558份，健康档案更新率54.71%，开展公众健康咨询活动18场次，讲座15次，发放健康教育处方和健康折页11140份，制作基本公共卫生服务项目宣传横幅120余条，更新健康教育专栏476次，在省市新闻媒体上开展大型宣传8次，公共卫生科科长舒传波，作为公卫人员被评为随州楷模“最美卫计人”。预防接种目前已完成国家免疫规范疫苗接种31600剂次，无预防接种事故发生。高血压、糖尿病、严重精神障碍患者健康管理率、规范管理率、血压、血糖控制率进一步提高，居民对健康管理服务的满意度和获得感更加明显，开展老年人体检8542人，体检率为71.95%，管理0-6岁儿童10351人，管理率达94%，开展0-36月儿童中医药服务4276人，管理率62.12%，管理孕产妇1183人，开展65岁以上老年人中医药健康管理7260人。 记者：新时代新气象新作为，请吴院长谈一谈医院愿景。 吴振华：我们把愿景称为“高医梦”即：逐步把医院建设成一所绿色、人文、科技的现代化专科医院，努力提升医院核心竞争力，树立优良品牌，让医院发展、职工幸福、患者满意作为美好愿景。 我们制定的发展规划分为两个阶段，第一个阶段用两个五年规划来完成，分别是“提档升级”第一个五年规划和“内涵建设”第二个五年规划。现在我们正在进行第二个五年规划——“内涵建设”，2016年-2020年是医院全面发展进入良性轨道、快速发展的关键时期。以2016年“制度建设年”为契机，以2017年“质量建设年”为根本，以2018年“学科建设年”为引擎，以2019年“文化建设年”为推手，以2020年“数字化建设年”为起点，实现医疗技术资源共享，加速医院向三级医院大踏步迈进的步伐。 我院认真落贯彻“十九大”精神紧紧围绕实施健康中国战略部署，顺势而为，认真深化医院第一个发展阶段的第二个五年规划。坚持以病人利益为最高准则，牢记重质量、守诚信的服务理念；坚持严谨务实、诚信敬业、传承拓新的办院宗旨，把为病人提供高效、便捷、安全、价廉的医疗服务作为医院的出发点和落脚点；坚持发展是第一要务，彻底解放思想，抢抓机遇，聚精会神抓内涵，一心一意谋发展。新老院区占地达到100亩，建筑面积达到4万平米，开放床位达600张，业务收入力争过亿，建成四大中心，即：疼痛康复中心、创伤矫形中心、医养融合康乐中心、月子中心，走中西医结合之路，把医院打造成中医药优势明显、专科特色突出、差异化发展强劲的二级甲等专科医院并向三级医院冲刺！
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发表于 2018-6-7 10:17:37
发表于 2018-6-7 10:31:37
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