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将“厕所革命”的管理纳入文明创建管理怎样?
厕所,在古今中外史上除了专业人员外,是没有人提上议事日程的,如今,不仅被提上议事日程,还是党和政府议事日程,而且还被提上全党全社会“厕所革命”高度,更是党中央的时代性战略决策,首次被作为一项重要的民生工程。因此“厕所革命”布局建新、分类改旧工作,在随州大地上如火如荼开展起来了。 据了解,我市市区已有国有公厕80余座,其中已达标准化国有公厕50余座,计划提档升级国有公厕30余座,各社区(村委会)所属公厕百余所,各单位、学校内设厕所总数不详,另有商用收费厕所不到十所。加上各县市区、村(居委会)公厕,在我市已形成数千座的规模,公厕已成城市、乡村的一条美丽风景线,为历史古城日益增添令人向往的美元素。 当然,目前我市厕所的状况参差不齐的状况也值得关注。 少数新建厕所质量有待提高,已建成的利用率有待提高;老厕所改建有待加快;新老厕所的管理对“厕所革命”的社会效应有待进一步显现。因此,“厕所革命”的管理已是摆在城乡管理者的一项急迫问题。 “厕所革命”既是“面子”改造工程,更是“里子”变革举措。 要加强工程施工的进度和质量管理,要通过科学合理调度,让大量“厕所革命”投资的结果真正提前发挥利用效率。 要通过做好下列严管工作来形成公厕管理新格局,提高地方政府对落实中央“厕所革命”决策的执行力、公信力: 一是做好“厕所革命”配套管理制度的中长期计划。 “厕所革命”的胜利成果没有管理手段来巩固,就会形成怪圈,“革命”就会失败。所以,要成立公厕长、管理员、监督员、保洁员参加的厕所管理专班、订立制度先行的计划。执行制度中要仔细检查责任牌上墙、制度上墙、保洁员的着装牌照、工具摆放、地面卫生、设备情况,满意后再用手机拍照记录,上传至工作微信群。 二是引进市场化运行机制,推行“公厕长”管理责任制,建立“日巡查、月督查、季汇报”工作机制;要探索研究城市管理大数据新机制,推行厕所管理新标准,将“无水渍、无痰渍、无烟头、无广告添进己有的厕所卫生考核标准之中,特别是公厕里面的违法低级庸俗广告坚决要杜绝出现。 三是利用“微空间”,展示“大文明”的新途径。要将厕所文明卫生健康新标准纳入城乡各所在单位文明创建中去,实行区县级督查组督查,街道办和村域、社区公厕长自检、区县级城管局中心考评、市(区县级)环卫局层层抽查。做到保洁不间断、无死角、全覆益。这样两年创建,第三年开始参与分数考核,为全市“厕所革命”向纵深发展提供新样本。
让人民提高满意度,“厕所革命”才是最大的胜利。
本文图片来自网络,其中有两个来自随州网络
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