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本网讯(记者红菱 通讯员张坤) 针对精神不振、能力不足、作风不实、执法不严、为政不廉等八个方面的问题,随州市工商局大力实施干部作风能力提升工程。 一是精心组织,周密部署。成立干部作风能力提升工程领导小组,制发了总体方案和不担当不作为、工作不实弄虚作假、文山会海照抄照转、财务管理违规问题,以及行政执法突出问题等五个专项治理子方案,明确了责任分工和目标任务。 二是查摆问题,强化整改。对履职尽责点题督查等活动中查摆出来的问题整改情况进行“回头看”,一并整改“四风”反弹回潮等作风问题,开展“自己查”,对工作纪律、履职尽责、勇于担当、遵规守纪等方面存在的问题和差距建立责任清单,严格对照整改,在一定范围内“主动晒”,组织各业务条线开展比拼创新突破的晋位赛,通过竞赛查找问题,看清差距。 三是项目竞赛,争优创先。对市局年度重点工作实行项目覆盖管理,实行“一月一通报、一年一结账”,力争打造一批在全市范围有影响、在全省系统有特色、工作成效突出的“精品”项目。开展 “十佳服务窗口”、“十佳服务明星”、“十佳执法卫士”、“十佳维权明星”以及“一先两优”等评选活动,充分发挥先进典型的激励、示范和导向作用,树立工商部门高效履职尽责、全力服务发展的良好形象,让干部学有标杆、赶有目标。 四是督查问责,注重成效。围绕工商部门承担的重大决策部署、重大项目、群众反映强烈的问题,以及各单位履职尽责的目标任务、责任清单,采取全域督查、专项督查、暗访督查等方式,及时发现问题,及时整改、严肃问责。探索实行“工作任务项目化、项目建设责任化、责任考核经常化”的督查落实机制,对重要决策、重点工作、重大项目进展缓慢、推进不力,机关效能建设问题突出,群众反映强烈等问题,实施全程问责、跟踪问责、治庸问责、铁律问责。
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