工行随州分行“321工程”保安全

红菱

      随州文明网讯 （通讯员 黎波  汪文）工行随州分行强化日常安全生产隐患排查整改，以“321工程”（三点、两学、一做）作为安全管理的抓手，注重对检查问题进行整改、问责、处罚，做到令行禁止，整改到位，2019年前4个月实现各类事故零发案，确保了全辖安全运营。

    梳痛点，惩前毖后。该行对检查发现的问题，要求各支行认真剖析原因，举一反三，按网点负责人“十必做”履职管理要求，每周查，回头看，扎实抓，对照《境内机构安全保卫工作职责实施细则（2017年版）》，落实“从重、从快、从严”及“双线问责”的管理原则。并对承担的后果的当事人“给予违规积分、批评教育或核减绩效收入；或给予警告至记过处分；或给予记大过至留用察看处分；直至解除劳动合同”，以警示其他人。

   找盲点，未雨绸缪。检查只是手段，不是目的。分行要求各支行要以安全检查为契机，对照现金管理操作规程、物流管理细则、支行履职“日、月、季、年”四维度、网点履职“早、中、晚、月、年”五维度工作法，勇于“照镜子”，经常“洗洗澡”，查找盲点，未雨绸缪，消除隐患。如现金操作规程七条、款箱物流运营三条、安保基础工作25款履职事件（班前5款、班中4款、班后4款、月度4款、年度8款）等相关条款规定，经常性地开展自查、自纠、自省。做到未雨绸缪，谨防因小失大。

   抓重点，标本兼治。前几年，该行安全保卫管理板块一直是大检查中问题较多的地方，虽然没有造成大的风险案件，但风险隐患较大，这很大程度与员工“小事无害论”思想意识相关。所以，2019年分行加大安全管理力度，要求各支行管理人员严格按照网点负责人“十必做”认真履职，对网点风险节点，真知、真晓、真重视，对业务运营中的痛点，真查、真处、真问责，提高日常履职效果，认真查找问题和风险隐患，切实发挥自查促进制度落实，夯实安全保卫运营基础。

   抓两学，厚积薄发。各支行把坚持制度学习，培植合规文化为源动力。一是深入学习《境内机构安全保卫工作职责实施细则（2017年版）》《随州分行安全保卫工作实施细则》《现金业务操作规程》《实物现金运营平台操作规程》四大纲领性文件，通过学习，让全辖干部员工熟知安保工作操作条款，成为日常工作的行为指南，着力解决“基层安保工作到底怎么做”的问题。二是采取多形式学习《员工行为禁止规定》《员工违规行为处理规定》两个处罚性文件，让全辖上下知晓，没有做到位，或是违规地做，该承担什么的后果，用扎实的理论来武装员工的头脑，定型日常操作，固化员工行为，让习惯符合规范，让规范成为习惯，以持续强化基层安全管理基础。

    做实事，持之以恒。各支行每日有“十件”必做之事，必须做实，持之以恒。一是早晚要扫码，一码不漏扫；二是早撤防，晚布防，一天不能漏；三是早晚双人交接，双人验证，晚上三人封箱；四是班前检查门窗、110报警、消防设备、ATM加钞间是否正常；五是班中做好联动门、电视录像、大厅动态、保安履职巡视工作服；六是班后做好安保登记簿的记载；七是做好“十关”，即关电脑、照明灯、验钞机、轧把机、捆钞机、打印机、复印机、扫描仪、空调、水龙头；八是每月至少一次集体安全防范教育及相关规章制度学习；九是每月至少1次防范应急预案桌面或实战演练，至少1次测试110报警是否正常，做好记录；十是每月内控案防分析会，必须含盖保卫条线，网点负责人的职履报告事项必须包涵保卫事项，每月至少有1篇防外部欺诈报道、安保网讯或工作动态，每季有安保工作总结及评比。

人间四月天

多措并举保安全运营

红菱

强化基层安全管理基础，确保安全万无一失。

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