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本网讯(记者红菱 通讯员张坤)为加强工作动态化管理,促进各科室(单位)更好地履职尽责,随州市工商局加大工作落实举措,实行工作双周报告制度,以保障各项决策部署和工作任务落实到位。 一是明确责任。要求各单位将工作项目化、项目清单化、清单数字化,对各项工作任务实行日思考、周研究、旬报告、月分析、季总结、半年通报、年终考核,每两周报告一次工作任务落实情况和下两周工作计划。 二是量化目标。紧扣上级决策部署和中心工作任务,对全年重点工作进行梳理,印发了《市工商局关于服务创建经济转型升级和创新驱动示范城市的意见》以及2017年各单位工作要点,制定了各项任务具体目标,做到有任务、有目标、有措施、有数据、有成效。 三是抓好落实。局办公室每两周将各单位任务落实情况和下两周工作计划呈送局领导审阅,并通过市局内网门户网站或政务内网信箱向各单位公开,会同督察队对各单位工作任务实行跟踪督办,定期召开局务会部署研究各项工作,将各项工作任务落实情况纳入年度目标责任制管理,确保各项任务能够落地生根、取得实效。 |