|
|
传播文明，引领风尚，关注随州文明建设
您需要 登录 才可以下载或查看，没有账号？立即注册
x
志愿者组织负责人的责任
王凯恩
弘扬志愿精神，推进志愿服务事业，是所有志愿者组织负责人的根本责任。具体到一个志愿者组织，负责人的主要责任应该是团结凝聚志愿者，设计开展志愿服务活动，发展壮大志愿者组织，发展和培养志愿者骨干。这四个方面是相互联系，密不可分的。
1、团结凝聚志愿者。不断提高自己的人格修养，使自己具有一定的人格魅力和公信力，吸引和凝聚志愿者。不断拓宽自己的胸怀，能够容纳和友好相处各种观点、各种性格、各种类型的志愿者。不断强化人本意识，尊重志愿者的权利和选择。在一定范围内，愿意参与志愿服务的人员应该是越来越多，而不应该是越来越少；能力强、经验足的志愿者应该是越来越多，而不应该是越来越少。
2、设计开展志愿服务项目或活动。社会需要关注的方面很多，志愿者可以在许多方面有所作为，但是志愿者组织和志愿者的力量都是有限的，不可能满足所有的需求，不可能面面俱到。所以，志愿者组织负责人在一定时期的磨合后，要认真思考，从最容易做的事开始，不断探索，设计和选择适合本志愿者组织开展的志愿服务项目和活动，把项目和活动开展好，通过项目和活动来吸引人、发展壮大组织。
3、发展壮大志愿者组织。在机制建设上，建立健全和坚持基础性、长期性的制度，设计和完善科学、灵活、有效的工作流程、服务流程，不断提高制度化运作和程序性运行的水平；在管理人员上，吸引和培养一些热情高、能力强、经验足的管理者，使自己和其他管理成员的能力越来越强，经验越来越丰富；在队伍组成上，吸引、凝聚一批热心社会公益事业、愿意长期参与志愿服务的志愿者，人员不断增加或维持在一个相对较多的水平；在服务能力上，不断增强组织的实力，可以服务的内容越来越多；在服务内容上，创设或选择相对稳定的、长期的志愿服务项目，开展活动；在服务效果上，使服务对象不断获得实际的帮助和心灵的快慰；在影响力上，始终有良好的、不断扩大的社会影响力等。只有这样，组织的力量才能越来越强。
4、发现和培养志愿者骨干。在开展志愿服务活动的过程中，善于发现志愿者骨干，积极引导他们，有意识地提供多种锻炼的机会，不断增强他们的服务意识和服务能力，努力造就一批热情高、能力强、有经验、有组织管理才能的志愿者管理骨干和一大批热情高、服务能力强、有经验的志愿者活动骨干，保证志愿者组织和志愿服务事业的长足发展。
|
|
发表于 2017-11-28 21:19:38
发表于 2017-11-29 15:37:14
楼主