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草店镇中心学校
教师管理精细化 团结务实谋发展
随州文明网讯 为打造高效、务实、团结、奋进的教师团队，展示教师良好的精神风貌，草店镇中心学校从常规管理入手，多措并举狠抓教师队伍管理。
学校一是严格落实坐班查岗制度制度。全体教师准时到校，上午2、3节，下午2、3节由校务处检查落实教师办公坐班情况，上班期间禁止无故早退或迟到，做到有事请假，完善好请假手续；二是上课巡课、坐班制度。上课期间，一位教师上课，另一位教师坐在教室撰写教案或批改作业，学校巡视小组定时对各个年级上课、教师坐班情况督查落实，每周巡查结果在教师微信群公示；三是坚持课间教师值岗督查。针对学生多不易管理的特点，学校在楼梯、走廊、厕所、校园设置岗位，每天检查组到各个岗位对教师值岗情况督导检查，看值岗教师是否到位，查值岗教师是否尽职尽责，是否有效制止学生不文明的行为，极大的消除了安全隐患；四是坚持放学教师护送路队制度。学生放学按年级段站好路队，在班牌的引领下，学生们站着整齐的队伍，有序离开校园，家长接到学生，教师方可离校；五是鼓励教师读教育专著，不断提升自身的理论水平。开学初每位教师制定个人读书计划，学校根据教师意愿购买图书，由教导处发放到每位教师手中，教师业余时间认真阅读并写好读书心得；六是学校教研会和周前会按时召开。周前会是对一周学校工作的总结和对下周工作的安排和部署，教研会是教师之间相互交流与学习的平台，会议实行教师签到制度，逐人登记，不准请假或无故不参加会议；七是树立质量意识，严肃工作纪律。不上课期间要求教师认真备课、批改作业，写教学反思，禁止做与教学无关的事，禁止上网聊天、打游戏等。八是鼓励教师外出学习培训。外出学习作为提升教师素质的一种手段，学习外地经验，学习成功的教学理念学校大力支持，并要求外出学习的教师回来后做好汇报交流，上好移植课；九是杜绝教师有偿补课，转变工作作风，强化师德师风。学校召开专题会议并与全体教师签订拒绝有偿补课承诺书，设立举报电话，纳入教师量化考评，与绩效工资挂钩，与评先评优挂钩。
不以规矩不成方圆，规范的管理、制度的约束对教师的专业成长起到积极地促进作用，增强了教师队伍的向心力、凝聚力，大家心往一处想，劲往一处使，汗往一处流，调动了教师们干事创业的积极性，展示了该校教师团结进取、乐观向上的整体风貌。（刘前进） |
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发表于 2019-4-11 22:20:36
发表于 2019-4-12 08:16:47
