市审计局三项举措加强重大投资项目跟踪审计

侃侃

　　去年来，随州市审计局采取三项切实措施，强化政府重点建设项目跟踪审计力度，取得较好成效。通过跟踪审计重点投资项目12个，审计各类市政工程、景区建设、基础设施建设等普通政府投资项目136个，送审总造价9.95亿元，审减金额近1亿元，平均审减率达10%，预防和化解政府投资建设项目中的招投标、物资采购、财经管理、质量监管、工程变更、转包分包等方面的各类问题隐患24个。

　　一是充实力量，规范监管程序。一方面，通过考试选聘4名财务审计经验丰富、工程造价审计专业能力过硬的技术人才充实到投资审计局开展投资审计工作；另一方面，用好社会中介审计资源，面向社会公开选聘10余家有资质、信誉度高的中介机构，建立备选库，有效缓解了审计机关人手少、造价咨询专业人才缺乏等问题。同时，在日常审计工作中，严格遵循“先方案、后会议、再实施”的原则，制定切实可行的审计实施方案，在项目实施过程中，严格按审计实施方案确定的审计事项、审计流程、各阶段跟踪审计的重点内容及方式开展审计工作，强化项目监督管理。

　　二是突出重点，提高审计效能。按照“服务大局、量力而行、突出重点”的原则，对该市重大建设项目和社会关注的热点、难点项目编制了2015年度重大项目跟踪审计计划，并对大部分项目建设过程的重点环节、重点事项、重要活动进行实地调查研究，将隐蔽工程和工程变更部分作为跟踪审计的重中之重，采取施工前现场勘验、摄像、记录，施工中不定期现场巡查、监督收方并收集现场第一手证据资料，施工后及时计算比对，锁定第一手资料。

　　三是加强监管，确保跟踪质量。严格执行审计会商制度。在进场实施项目跟踪审计前，组织召开由审计、建设、施工、监理、设计等单位参加的审计进点会，明确跟踪审计的任务、方式、纪律，以及各自应当承担的责任和义务，建立多方监督制约机制。严格监督审计人员落实审计纪律“八不准”规定。请项目建设、施工等单位协同监督规定落实执行情况。组织现场跟踪人员定期或不定期到现场查看工程建设进度情况，抽查业主单位、监理单位履职情况，据实登记审计底稿。定期向党委政府及相关主管部门报送《跟踪审计要情》，对项目跟踪审计中发现的问题，及时提出审计建议、送达建设单位，追踪整改落实情况，保证跟踪审计项目质量。

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确保项目资金用到实处

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审计不能马虎