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如何看待工作中的差错 古人云:人非圣贤,孰能无过!就是说人的一生无论在什么情况下,不可能没有过错,不可能不出一点差错。但任何事情都得要一分为二的去看待,本人对工作中的差错有以下几点认识,与大家共勉: 首先,我们在工作中不能存在出点差错是难免的这种想法,有了这种想法,内心的那根紧绷的弦就会自然而然的放松,就会大大增加出现差错的机率,首先自己对自己必须严格要求,这就叫:“别人可以原谅你的错误,你却不能原谅自己的过失”。 其次,“原则性的差错一辈子也不能犯”。有些错误看起来很简单,但你只要犯一次,有可能就是毁灭性的,这是我学开车时一位教练说的一句话,他说的是开车时错把刹车当油门的错误,这种差错看起来很容易发生,不就是个右脚该踩左边的时候而踩到右边的吗?但就是这个看起来小小的失误,就有可能车毁人亡,它带给我们的后果很有可能就是致命的,所以这样的错误一辈子也不要犯。再就是可能导致违法犯法的错误,一辈子也不能犯,更不能心存侥幸。 最后,低级的错误不要重复的去犯,这类差错就是我们平时遇到的各种小小的失误和差错。银桥担保公司老总李成耀先生在第一次员工会议上讲过,任何人犯低级的错误,没造成不良影响和损失的,第一次犯,只给适当提醒,第二次就是批评,第三次写检讨,第四次就走人。简单的错误经常犯,说明这种人不可教,因为这不是技术问题,而是大脑的认识问题,这种人最终必然给单位或他人带来不利。 中国历史上有很多因为某个人的一点点失误,却造成了巨大损失的事例,在这列举两例:一例是1930年,蒋介石与阎锡山、冯玉祥等在我国中原地区展开的一场决定胜负的大决战,号称中原大战,中原河南有个叫“沁阳”的地方,还有个叫“泌阳”的地方,这两地相隔500多里,当时阎锡山、冯玉祥作战司令部的一个电报员,在发电报时将部队集合地点“沁阳”发成了“泌阳”,一字之差,使当时本来占上风的阎锡山、冯玉祥部遭到惨败,蒋介石反败为胜,从而改写了中国的历史。另一例发生在随州,随州至小林的西宁铁路连接线,当时总投资24亿多,但现在基本不能正常的投入使用,只有很少的货车运输,给国家造成巨大的经济损失,原因就是当时设计时有个系数出了差错,后来那位负责设计的总工程师进了牢房。也有本来看起来不是很严重的差错,但却给自己的事业带来很大的负面影响。也有两个真实的事例,一是一个大公司的部门经理,老牌大学生,各方面工作都不错,就是有时爱发发牢骚.有一次为了发泄一下对公司老总的不满,他本想通过短信将自己对老总的意见发给他一个要好的同事,结果也不知是紧张或什么原因,手一点,一下子把这个短信发到老总的手机上,而这位老总什么都好,就是不喜欢人家说他的不是,就是这个看起来小小的错误,让他自投罗网,结果当然是被开了。还有一位刚招的大学生,去年过年时一片好心,早早的给老总发短信拜年,他在别人转发的短信中精心的挑选了一条就直接发过去. 春节后上班第一天,老总在会上说:“我们有个别年轻人,做事马马虎虎,毛手毛脚的,给我发个短信还有从别人那转发过来的名字,犯这么低级的错误”,本来还很有前途的年轻人,这一下在老总心目中的印象就大打折扣了。所以说,不管是大错误还是小失误,还是不发生最好,起码要少发生. 差错多了总是个问题,就象做考试题一样,差错多了,得分就肯定少了。凡属于我们应该想到而没想到的差错,叫不该,叫失职;属于我们预想不到的原因造成的差错,这叫尽职免责,但出现这类差错,我们也要不断总结,不断提高,尽量避免发生。 在工作中出现差错怎么办呢?首先,要积极的弥补工作失误带来的损失,并采取有效措施防止损失扩大。其次,主动向领导汇报情况,说明缘由,请求领导批评指正,并承担责任。最后,事后做深刻的自我反省,如果是工作态度问题造成的工作失误,要牢记这次教训,在以后的工作中端正态度,认真负责。如果是业务不熟练造成的工作失误,要向同事求助,向领导求教,向书本求知,不断提高自己的业务能力,防止在以后工作中犯同样的错误。 总之,各种失误都应该是件比较严重的事情,不论差错大小都会造成不良后果,特别是作为国家公职人员、科研技术人员肩负着党和人民的重托,在工作中只有认真负责,端正态度,熟悉业务,才能做到组织放心、领导信任、人民满意!
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